越南战争期间,美国人宣称没有一次战役中失败,为什么最后输掉了越南战争?

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1965年11月,在越南中部高地的德浪河谷,以UH-1休伊直升机为载具的美国骑兵第七师一营,与北越正规军进行了一场激烈战斗,具体情节大家可以观看梅尔吉布森的影片《我们是战士》。援越美军总司令威斯特摩兰将军在回忆录中说,从德浪河谷战役一直到七年半后美军撤军,除了一些进攻的连级部队和某个临时小型前哨据点之外,再也没有哪支驻越美军部队遭受过真正意义上的失败。

按照威斯特摩兰的解释,只要一次作战行动后美军占领了敌方阵地,并且越盟和北越敌军的伤亡数字高于美军,就可以称为胜利。然而问题在于,美军衡量胜利和标准和北越的标准完全不一样。对于北越来说,只要伤亡在其可承受范围内,一直坚持在南越境内保持武装袭击和渗透,本身就是胜利。而驻越美军和南越政府军一天不能基本肃清越盟和北越的游击战活动,就一天不能宣称自己获得了“完全胜利”。并且对于美国来说,一个拥有新闻报道自由和民主,以及珍视本国士兵生命的大国,对于伤亡数字的承受能力,反而要弱于北越。美军在德浪河谷战役中230人的死亡数字,带给美国政府,民众和援越司令部的震撼,要远远高于德浪河谷战役中北越方面2000人的死亡数字带给北越与越盟的影响。

不仅如此,美国在越南的采取的战略与战术,对军队士气的影响也十分关键。威斯特摩兰将军采取了名为“搜索与歼灭”的激动战略,让部队不断地激动,搜索,巡逻,伏击,试图持续给隐匿在丛林中的“越共”。对于美国士兵来说,这种战略没有明确的“胜利基准点”,变成了无休止在丛林的行军,遭遇与伤亡,根据统计,美军在越南超过50%的阵亡都是源于轻武器杀伤,11%死于各种陷阱与地雷。一般战斗的程序为,美军某支部队的分队在丛林中遭遇了越共游击队的伏击,在开头的轻武器交火之后,美军开始呼叫附近的炮兵重火力和空中打击,对伏击者的可能藏生之处进行地毯式摧毁攻击,随后开始“数尸体”统计战果。对于美军步兵来说,这样的战斗缺乏成就感,通常只是在战斗结束后,在炮兵和空军夷平的丛林里找到一些敌人的尸体,或者血迹,然后呼叫救护直升机,把伤者和阵亡战友的尸体运走。

另外一点影响了美军士气的因素是短短一年的海外服役轮换制。士兵只要在越南带满一年就可以回家,所以从踏上战场开始,一种“回家倒计时”的气氛就弥漫在基层部队中,军官们在越南指挥岗位上的轮换速度更快,通常只有6个月,这是为了增加军官们的海外作战履历以便于他们在日后晋升。总之,有经验有热情的军官或者士兵很难留在战场一线岗位上,刚刚熟悉情况后就面临回国,众所周知,经验丰富的指挥官和老兵在基层部队中的“传帮带”作用,对于一支部队的士气和作战力非常重要,然而驻越美军一线作战部队却总是在以一群“新人”面对经验丰富的北越和越盟老兵。

最终,1968年的春节攻势让美国政府开始重新盘点政策,尽管在此之前,威斯特摩兰将军预言,不出几个月,越共就会垮台,从战役层面看,北越依旧是输家,人员死亡超过4万,南方越盟的精锐武装力量元气大伤,而美军和南越政府军只损失了几千人。然而和北越领导人的预计一样,美国自此丧失了以军事手段彻底解决越南问题的决心,代替约翰逊总统上台的尼克松,已经认定,越南问题的核心已经是如何让美国“体面撤出”了。

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